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    楊川源:一瞬間,憑什么有穿透力?

       浙江廣電集團記者楊川源給中國記協微信公眾號來稿的第一句話是:對現場,我有執念。她說,有些瞬間在報道中匆匆而過,讓人頓生遺憾,所以要抓住瞬間,增強傳播的穿透力。

       以“一瞬間”命名的欄目,嘗試從優化傳播思維、創新表達方式、轉換傳播視角等角度,收獲了較好的傳播效果。

       今天,讓我們跟隨楊川源的腳步,共赴“一瞬間”。

    一瞬間,憑什么有穿透力?

       對現場,我有執念。捕捉現場瞬間,就像賽場角逐,充滿挑戰。

       然而,那些觸動人心、耐人尋味的瞬間,總是在報道中匆匆而過。作為蹲點記者,每每都會心生遺憾,覺得沒說完,沒說夠,沒說透。

       新媒體傳播時代,來自基層一線的“一瞬間”正是主流媒體建立與受眾聯系的突破點。群眾需要的是輕巧、貼近的傳播,我們就必須轉作風、改文風,以最快速度,把那些淹沒在完整敘事邏輯里的“一瞬間”及時精準地拎出來,有效增強和釋放它的穿透力與傳播力。

       浙江廣電集團新媒體專欄《一瞬間》正是在這樣的焦慮中應運而生,主打“換個角度讀理論”,嘗試把黨的理論與新聞一線調研相結合,突出瞬間感悟,連通受眾共鳴。

       我們集中力量做兩件事。第一,重新定義“碎片化”:深挖“碎片”價值,把“碎片”變成“段落”,轉化成傳播力“觸點”;第二,理論“人格化”表達:通過具體的人和感受,強化群眾視角,讓理論傳播更具有時效性、故事性和貼近性。

       改革,是《一瞬間》的第一屬性。我們著力解決創新理論傳播中的三大難題。

       (一)

       第一,解決從“我”到“你”的問題。

       從“我的邏輯” 到“受眾的邏輯”,是傳統媒體理論傳播的第一關。很多時候,我們的報道寫著寫著就忘了為什么寫、為誰寫,習慣了想當然。而新媒體傳播恰恰需要的是在“一瞬間”建立受眾關系,讓大家在“一瞬間”里找到自己。

       第一期節目《一瞬間:我看見太湖曾經的痛》就是從 “全國首個生態日”蹲點湖州,我爬進南太湖老漁船船艙的那“一瞬間”開始的。船艙的門很小,顧不得鏡頭形象,我第一次手腳并用爬了進去。

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       已經廢棄了近20年的舊漁船,船艙里根本站不起來,直不起腰,兩塊木板就是灶臺,沒有底的桶就是廁所,睡覺要到下面更加黑暗潮濕的艙里,炒菜、吃飯都要跪著……我驚呆了,這時老漁民朱大伯擼起褲管,一道20多厘米長,像大蜈蚣一樣的手術傷疤,見證了太湖漁民的常見病——風濕……

       蹲點中的真實一瞬,讓我穿越回20年前南太湖的幾千條“船屋”,2萬多漁民曾在逼仄的船上生活。正是時任浙江省委書記的習近平同志提出“八八戰略”,綠色發展的理念挽救了太湖岸線的生態環境,也開啟了朱大伯和眾多漁民的新生活。

       今昔對比,如此強烈,從“能不能”,到“信不信”,觸手可及的身邊故事,讓太湖沿線老百姓20年間見證的綠色發展之變的感悟撲面而來。

    節   目一推出,引發了廣泛共鳴,湖州市委書記看到后,要求全市上下都要關注這樣的“一瞬間”,還專門打電話,跟我討論如何抓住更多這樣的發展瞬間,推動發展。這也是第一次,一位市委書記,因為一個新媒體視頻,跟我聊了這么久。

       從“我”到“你”,“一瞬間”的穿透力出來了!

       (二)

       第二,解決“長話短說”的問題。

       “長話短說”的背后是轉文風、轉話語、轉思路。當理論傳播加速從大屏走向小屏,受眾接納信息的關鍵時間,也從之前的半分鐘,走到了前三秒,甚至是第一秒。講理論,更要見生活!耙凰查g”正是重大主題報道“調研態”的“輕量化”轉型,讓宏大主題脫去厚重的外衣,穿上輕衫小褂,讓原本就是從群眾中來的理論,重新回到群眾中去。 

       《一瞬間:過河的石頭》里,我們給了大家一個出乎意料的瞬間。明明是講浙東抗日根據地老典型橫坎頭村20年間蛻變的故事,卻偏偏是從74歲的老書記呂鳳燦,拿出一桿銅皮都磨掉的秤開始。

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       當年,他就是用這桿秤稱面粉炸油條開店,給村里還之前發展產業失敗,欠下的賬。然而,方向不對,努力白費。時任浙江省委書記的習近平同志,2003年春節前來到橫坎頭村調研,他說老區建設能不能搞好 “關鍵要看那里的干部群眾有沒有不等不靠、自力更生的創業精神,有沒有艱苦奮斗、苦干實干的拼搏精神,有沒有積極進取、勇于創新的開拓精神!比齻“有沒有”,叫醒了老鄉們。要發展就必須心往一處想,勁往一處使!

       橫坎頭村轉變思路,鎖定優勢產業,一邊種櫻桃,一邊開發紅色旅游,幾年下來,村里不僅還清了欠債,還有了整治村容村貌的錢,涅槃成了全國文明村、全國鄉村治理示范村。

       20年,一桿曾經讓人尷尬的秤,稱著老區干部帶頭致富的責任和擔當,更稱著選擇。一瞬間撬動了原本冗長的故事敘事,讓我們找到了從“橫坎頭”的名字“過河的石頭”里延伸出的理論哲思:要發展,就不能總是墊著石頭過河,而是要正確地認識自己,找到優勢,發揮特長。不能總是低頭“炸油條”,要抬頭看看前面的路,千方百計找到自己的“橋”和“船”。

       “長話短說”的反差感,“一瞬間”的辯證性出來了!

       (三)

       第三,解決從“正面”到“側面”的問題。

       浙江是中國民營經濟大省,經濟類報道是重頭戲,更是為發展鼓與呼的主陣地。然而,大多數報道中我們看到的都是奮斗的結果,但政策、理論傳播的說服力恰恰是在那些艱難的過程里。所以,光有“正面”不夠,“側面”更重要。

       《一瞬間:巨型專利墻的背后》正是從一個仰視的瞬間開始的。蹲點那天,在紹興嵊州集成灶行業領軍企業帥豐展廳的盡頭,董事長商若云興奮地帶我們去看專利墻,原本以為特點只是“多”,但當站在兩面有十幾米高,370多張專利的展示墻前,我震驚了。

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       這樣的數量或許在浙江民營企業中并不算最多,但26年,從一家沖片小作坊到上市公司,這樣持續對創新的仰望與尊重,讓人肅然起敬。

       然而,無意間的攀談,董事長商若云卻提起了一件創業之初去討債的傷心事。當時還在給其他灶具做排風扇配套的她,大年三十,因為拿不到貨款,硬著頭皮上門要錢,卻從早上答應給100萬,到了中午就變成了50萬,傍晚就只剩下了20萬,苦坐了一天冷板凳的她,邊哭邊拿著錢,發給員工,那天她徹夜難眠,發誓再也不給別人做配套,要干就干成品,打自己的品牌!

       這個側面,讓我忽然讀懂了這面需要仰望的專利墻,讀懂了為什么要以科技創新推動產業創新。

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       26年來,從村里走出的商若云,面對過很多次躺平的誘惑,卻總是自討苦吃,堅持自主研發,每一項都在解決行業痛點,都主動踩到了產業高質量發展的關鍵點上,提前一步,勝人一籌。

       短視頻推出后,這位在商場上叱咤風云的女企業家,特意打電話激動地對我說:節目我一看再看,你把我說哭了,說到了我的心里……

       要“正面”更要“側面”,“一瞬間”的說服力出來了!

       (四)

       從2023年9月推出到現在,《一瞬間》緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想的理論體系,抓住重大主題宣傳節點,推出了經濟、文化、社會治理等一系列短視頻。

       在《一顆磨平的印章背后》義烏海關不到兩個月就把一顆印章磨平的一瞬間,我們讀懂了什么是“要給長得快的孩子換上一件大衣服”。

       在《一路生花》杭州高架橋上 “月季花路”綻放的瞬間,我們讀懂了什么是“環境就是民生,青山就是美麗,藍天也是幸!。

       在《山不轉 人轉》景寧雙后崗村現任村干部到老村長家借花轎的瞬間,我們讀懂了什么是“志不求易,事不避難”。

       ……

       以“一瞬間”撬動“大主題”,把黨的政策理論轉化為群眾喜聞樂見的“小切口”,為群眾“看得見理論,讀得懂理論,悟得到理論”做探索和嘗試,平時要長篇大論做注腳的理論,都在一個個鮮活的瞬間里深入淺出起來。我心里的那個結也正在被慢慢解開:一切傳播終將回歸對人性的洞察!靶聲r代”的“好記者”要“頂天”更要“立地”,尊重自己的第一感受,尊重被采訪對象的第一反應,尊重受眾的第一需求。

       現在,為了拓展“一瞬間”的選題來源,川源蹲點工作室不斷聯動全省12個基層觀察點,并恢復通訊員制,建立蹲點故事庫,構建多屏、交互、全鏈路的新質媒體傳播形態,錘煉隊伍提升基層記者新聞發現力,更好地挖掘重大理論基層實踐樣本,探索重大理論的群眾性解讀法。

       相信,穿越瞬間,我們會看得更深更遠。

       來源:中國記協微信(ID:zgjxacja)

     

    時間:2024-05-16 來源:中國記協網-“中國記協”微信公眾號
    作者:楊川源 編輯:劉卓文
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